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C’est une opportunité de réaliser une évaluation de sa vie professionnelle et personnelle par un Business Coach ActionCOACH et d’identifier un maximum d’opportunités d’amélioration encore inexploitées. C’est aussi une première étape vitale pour tirer le meilleur parti de son engagement dans un programme de Coaching d’affaires.

Le processus commence par une analyse approfondie des objectifs, tant au niveau professionnel que personnel, et intègre une évaluation des stratégies marketing et ventes déjà utilisées, ainsi que les résultats obtenus. Il s’agit d’établir une feuille de route dont nous nous servons pour mettre le développement de l’entreprise sur la bonne voie. Suite à la consultation d’alignement, un rapport est rédigé, comportant une liste étendue de stratégies et d’idées qui ne sont pas encore implémentées dans l’entreprise.

Le processus d’Alignement permet de s’assurer, avant d’engager des changements, que vous, que les personnes avec lesquelles vous vivez, que vos associés professionnels et toute votre équipe, êtes clairs sur vos objectifs. Avant de vous engager dans un processus de changement, il est vital d’identifier clairement ce que toutes les parties prenantes cherchent à accomplir.

Consultation d’Alignement

Dure en moyenne 3h et se fait au cours d’un rendez- vous physique. Si vous le souhaitez, vous pouvez réunir toutes les parties prenantes dans les prises de décision.

Journée d’Alignement

S’adresse à l’Entrepreneur qui a une équipe de 4 personnes ou plus. Cette journée est déclinée en une demi-journée consacrée à vos objectifs personnels et l’autre demi-journée est consacrée à vos objectifs professionnels. Cette journée comporte des éléments de formation, de planification stratégique, de fixation d’objectifs.

Journée d’Alignement d’équipe

S’adresse à l’Entrepreneur et à son équipe de direction (maximum 10 personnes). Cette journée comporte des éléments de formation, de planification stratégique, de fixation d’objectifs et d’harmonisation des positions entre les participants.

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