Le CroissanceCLUB est un atelier conçu pour vous amener à définir vos priorités, à mettre en place un plan d’action et développer la rentabilité de votre entreprise.
Une journée de travail entre dirigeants avec, comme ossature de la journée, les 6 étapes ActionCOACH du développement d’entreprise.
Qu’est-ce qu’un CroissanceCLUB ?
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La garantie MOONWALK
Si à la fin de la journée vous n’êtes pas regonflé(e) à bloc pour développer votre business, ni parfaitement au clair sur comment y arriver, au point de quitter la salle en “MoonWalk”, nous vous remboursons l’intégralité de votre investissement, sans poser de questions.
Objectifs :
- Définir un Plan d’Action à 90 jours, détaillé et personnalisé en cohérence avec vos plans stratégiques à 5 ans et 1 an
- Prendre du recul
- Travailler sur notre méthode
- Acquérir des outils
- Échanger et partager avec d’autres dirigeants
- Profiter d’une ambiance détendue et conviviale
Méthode :
Votre équipe de Business Coachs vous accompagne pour analyser vos points forts et vos axes de développement, découvrir des méthodes et des outils simples pour atteindre vos objectifs. Vous pourrez aussi profiter de l’expérience d’autres chefs d’entreprise. Et ainsi obtenir :
- Une vision pour la réussite de votre entreprise;
- Un plan prêt à l’emploi, précisant exactement quelles sont les actions qu’il faut mener dans votre entreprise pour atteindre vos objectifs à 90 jours;
- Un réseau élargi de contacts professionnels;
- Plus de compétences en termes de leadership et de prise de décision.
Déroulé :
- 8:30 Accueil, buffet viennoiseries – networking
- 09:00 Icebreaker – attentes de la journée
- 09:15 Principes généraux et rappel des 6 étapes
- 09:35 Retour sur le dernier trimestre
- 09:50 Pause-café
- 10:05 Apprentissage : “Trans-former notre réalité et celle de notre entourage grâce à la PNL”
- 12:00 Pause déjeuner
- 13:30 Hot Seat (Atelier de codéveloppement survitaminé)
- 14:25 BFOs – idées d’actions – rassembler les idées du trimestre – remplir les carnets de travail
- 15:25 Objectifs et planification d’un trimestre réussi
- 16:10 Pause après-midi
- 16:30 Lettre à soi-même et conclusion
- 17:00 Networking autour d’un verre
Inscrivez-vous dès maintenant !
- Prendre du recul ;
- Planifier la réussite de son entreprise sur le prochain trimestre ;
- Échanger de manière authentique avec d’autres dirigeants sur les problématiques du chef d’entreprise ;
- Participer à un moment revigorant pour vous et votre entreprise
Vos coachs vous accompagnent pour analyser vos points forts et vos axes de développement, découvrir des méthodes et des outils simples pour atteindre vos objectifs. Vous pourrez aussi profiter de l’expérience d’autres chefs d’entreprise. Et ainsi obtenir :
- Une vision pour la réussite de votre entreprise;
- Un plan prêt à l’emploi, précisant exactement quelles sont les actions qu’il faut mener dans votre entreprise pour atteindre vos objectifs à 90 jours;
- Un réseau élargi de contacts professionnels;
- Plus de compétences en termes de leadership et de prise de décision.
Déroulé :
- 08:30 accueil, buffet viennoiseries – networking
- 09:00 icebreaker – attentes de la journée – stretching
- 09:15 principes généraux et rappel des 6 étapes
- 09:35 retour sur le dernier trimestre
- 09:50 pause-café
- 10:05 Apprentissage : “Trans-former notre réalité et celle de notre entourage grâce à la PNL”
- 12:00 Pause déjeuner
- 13:30 Hot Seat (Atelier de codéveloppement)
- 14:15 Echange sur le Hot Seat
- 14:25 BFOs – idées d’actions – rassembler les idées du trimestre – remplir les carnets de travail
- 15:25 Objectif du trimestre, faire le plan
- 16:10 Pause après-midi
- 16:20 Lettre à soi-même + questionnaire feedback
- 16:50 Prochains date – WIFLE
- 17:05 Networking autour d’un verre au bar