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ActionCOACH® vous aide à résoudre vos 5 plus grands défis d'entrepreneur

Sélectionnez ci-dessous les 5 à 7 objectifs prioritaires pour votre entreprise et découvrez les solutions adaptées pour les atteindre !

Découvrez comment ActionCOACH® peut vous aider à surmonter vos 5 plus grands défis !

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Ventes et Marketing
Ventes et Marketing
- Disposer de stratégies proactives de génération de contacts pour mes produits et services et cela, à moindre coût.
- Disposer d'un plan d'action Marketing efficace pour augmenter fortement le nombre de nouveaux clients, mes marges, et sans altérer ma productivité.
- Créer des campagnes de publicité axées sur les besoins clients associées à des stratégies Marketing sur Internet pour attirer de nouveaux acheteurs.
- Avoir une proposition unique de vente pour arrêter de me battre avec mes concurrents.
- Avoir une équipe de vendeurs plus motivée, spécialisée et rentable grâce à un meilleur taux de conversion et une valeur moyenne par vente supérieure.
- Disposer d'une stratégie pour inciter mes clients réguliers et mes clients en sommeil à revenir et pouvoir acheter davantage.
- Augmenter la valeur moyenne par vente et augmenter fortement les chiffres de vente pour chacun des clients existants.
- Lancer des lignes de produits/services plus rentables pour attirer de nouveaux clients et valoriser mon entreprise aux yeux de mes clients réguliers.
Mon Leadership
Mon Leadership
- Développer mes qualités de chef d'équipe et devenir un véritable moteur pour mon équipe et mon entreprise.
- Renouveler ma passion de l'entrepreneuriat. Adopter un nouveau regard pour travailler de nouveau avec plaisir.
- Disposer d'un système de recrutement pratique et efficace pour attirer, retenir les bonnes personnes qui rejoindront mon équipe.
- Développer un système de formation continue pour améliorer les performances collectives au sein de mon entreprise et permettre la promotion de certains collaborateurs.
- Former mon équipe et imprégner chacun des standards de service clientèle exceptionnels, transformant mes clients réguliers en inconditionnels et en prescripteurs.
- Avoir une meilleure gestion du temps pour moi et mon équipe afin de ne plus travailler dans l'urgence. Arrêter d'être réactif et devenir proactif.
Développer mon activité
Développer mon activité
- Développer un ensemble cohérent d'objectifs personnels et d'entreprise, définir une vision claire de là où je veux conduire mon entreprise.
- M'offrir du temps libre en dehors de mon entreprise, avec la sérénité de savoir qu'elle génère chaque jour davantage de valeur en mon absence.
- Apprendre comment ré-investir dans mon entreprise les bénéfices générés, ou comment transformer ces bénéfices en revenus passifs.
- Construire un plan d'action solide, précis et détaillé afin que mon équipe et moi-même soyons concentrés sur l'essentiel, pour obtenir de meilleurs résultats.
- Organiser mon entreprise et amener mes collaborateurs à être en capacité de gérer de façon autonome et rentable afin de pouvoir m'absenter et prendre des vacances facilement.
- Développer un plan de succession afin que je puisse me faire remplacer par les bonnes personnes, au bon moment et leur donner les clés pour gérer l'entreprise sans moi.
- Assurer le développement de mon entreprise en ouvrant d'autres points de ventes et ainsi tirer profit d'un modèle d'entreprise ayant fait ses preuves.
- Développer l'activité sur d'autres territoire en France ou à l'étranger, en propre ou à travers des partenaires.
- Devenir un système de franchise pour vendre et créer des franchises, assurer le développement de mes franchisés et leur permettre de me verser une redevance chaque mois.
Systèmes
Systèmes
- Avoir un système pour contrôler et gérer les finances de la société, afin que je sache si je fais des bénéfices réels avec mon activité, être payé à temps et avoir le contrôle de ma trésorerie.
- Travailler « SUR » mon entreprise plutôt que « DANS » mon entreprise. Reposer mon entreprise sur des systèmes préétablis plutôt que sur les personnes providentielles.
- Élaborer un organigramme de mon entreprise avec des définitions de postes ou de roles et déléguer la totalité des tâches administratives aux personnes compétentes.
- Assurer la fiabilité de la livraison de mes produits et services. Pour une qualité de service exceptionnelle et une satisfaction client accrue.
Coaching
Coaching
- Travailler avec un Business Coach qui m'aidera à rester concentrer sur mes objectifs, me fera réfléchir autrement, m'aidera à faire éclore de nouvelles idées, à prendre de meilleures décisions et à éviter des pièges et qui répondra à mes questions professionnelles.
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